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第647章:自营模式(2/2)

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  “格力只需要给我们单独搞一个空调品牌,这个品牌不需要格力推广,只要卖给我们就可以。至于我们卖得出还是卖不出,那是我们自己的事。”

  这个打法,其实就是后世b2c自营模式。

  所谓的自营,那就是网站平台自己营销。

  为什么会有这样的模式?

  其实与现在环宇商城碰到的问题一样。

  实体经销商向厂家拿空调是2000块,环宇商城向厂家拿空调也差不多是2000块。

  大家成本都差不多,甚至,实体家电超市有可能拿得货比网商拿得货还要更低。

  为什么低?

  因为总体来说,实体销售量还是更多的。

  既然如此,你拿什么与实体家电超市竞争?

  你能降价?

  你能一直降?

  哪怕你能降,实体店同样能降。

  虽然实体店要房租,要人工……但网店同样也需要宣传与推广成本。

  甚至,如果他们狠一些,实体店降得比你还厉害。

  这也是为什么在后世很多时候你会看到,网上不少电子产品价格只是一个参考。

  真正买这款电子产品,实体比之网上还便宜。

  到时候,别说是网购打败了实体,实体完全有可能打败网购。

  那么,唯一能降价的,能与实体PK的,那就是自营。

  我自己卖一款实体店没有的空调品牌,那就完美解决了。

  当然,这也是格力旗下。

  这个品牌没什么知名度,但参数外观与实体一系列品牌空调差不多。

  最为重要的是,因为格力空调不需要自己推广与宣传,他们的出货成本可以降到很低。

  那么,通过这样的模式,b2c就可以建立一套与实体家电超市实打实较量的模式。

  不管实体店拿货成本是多少,反正我卖的空调与你的又不一样。

  你价格高或是低,与我们没有任何关系。

  至于网上大家是否会在意品牌?

  虽然网上消费者也会在意品牌。

  但他们在意的是大品牌。

  只要大品牌一样,在大品牌之下的其他小类品牌,一般消费者并不是特别在意。

  并且,在极强性价比之下,很多用户会倾向于在网上购买。

  特别是看到出现的爆款,人买的一多,消费者都会扎堆的下单。

  “陈宇,你这个模式厉害了。”

  董敏珠可不是一般人。

  她本身就是做营销出生的,虽然刚才没有明白陈宇的用意。

  但在陈于稍微解释了一下,她便明白了陈宇的用意。

  可以说,这个模式一出来,未来他们环宇商城就有与实体家电超市一较长短的资本了。

  “这个模式可以是可以,不过,你们要是卖不出这么多空调,我们可不负责退货。”

  “放心,除非质量问题,要不然不会找格力任何麻烦。并且,如果董总同意,我们环宇百货愿意将回款周期缩短到两个月。”

  “当真?”

  “董总,要不是真的,我亲自来格力做什么。”

  陈宇微笑着回应。

  他知道,最后这句话才是真正的杀招。

  对于格力来说,他们最为重要的就是回款。

  同样,对于所有的制造业来说,最为重要的也是回款。

  货款如果没有收回,那就没有资金研发。

  货款没有收回,那就没有资金推广。

  货款没有收回,企业待遇就无法提高。

  缩短货款周期一个月,企业竞争力提升30%。

  缩短货款周期两个月,企业竞争力提升60%。

  缩短货款周期三个月,或者没有回款这个词,要拿货必需先给钱。

  那么,企业竞争力将提升200%。

  只要陈宇缩短回款周期,这就直接点中了格力的死穴,他们不可能不答应。

  顶点

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