废旧金属回收公司早已正式挂牌，乔海从德国弄来一大批废旧机床、电器，在废旧金属回收公司经过翻新改造后，重新进入了市场。这些几百美元一台买来的旧设备，稍加修复就能卖到几千甚至上万美元，利润率高得惊人。乔海本人也赚了个盆满钵满，没事就在心里偷着乐。
业务不断发展的同时，汉华重工的队伍也在不断地扩大。
项哲、胡妫等人的加盟，开启了海归进入汉华重工的大门。许多在单位上郁郁不得志的留学归来人才，受到项哲等人的示范效应影响，纷纷从原单位辞职或者停薪留职，来到浔阳这样一个不起眼的小城市，成为汉华重工的一员。
这些人的学历是如此辉煌，你如果没个什么麻省或者耶鲁的双料硕士学位，都不好意思显摆。在汉华重工的厂区里，英语、日语、法语、德语、西班牙语、意大利语都能够听到，连省里搞外事接待的时候，都要跑来向林振华借几个小语种的人才去帮忙。
国内高校的毕业生也大量地涌过来了，与前两年相比，如今的大学生思想更开放，对于编制之类的问题看得更淡了，他们需要的只是一个能够让他们发挥作用的天地，当然，汉华重工许下的优厚待遇，也是非常具有吸引力的。
随着技术人才的增加，林振华把韦东齐的技术处和卫景文的电子研究所合并，建立了汉华研究院，统一管理汉华重工的所有技术工作。韦东齐担任了院长，卫景文和范世斌担任副院长，马杰、方延武、许伟等人分别担任不同研究室的主任，麾下各有一个非常壮观的团队。
40万吨大化肥设备、家用冰箱压缩机等几个主打产品的研发搞得轰轰烈烈，在若干个关键环节上都取得了突破。新材料、新工艺的研究也都做得有声有色，各种专利如雨后春笋一般在浔阳这片土地上萌发出来。继机械系之后，华青大学的化工系、精仪系、电子工程系等都将汉华重工列为自己学生的实习基地，双方的合作项目最远签到了10年以后。
在管理方面，项哲、胡妫等人开始崭露头角。他们带来了国际化的管理手段，为汉华重工制订了一系列规章制度。整个公司的人财物、产供销等方面的管理都变得井井有条，不再是过去那种凭感觉管理的状态了。
应当说，这支国际化管理团队的空降，并不是一帆风顺的。在项哲等人刚刚开始进入管理团队的时候，他们的管理理念与谢春艳、朱铁军、郎冬这些老人产生了严重的冲突，在公司的各种会议上，大家经常吵得面红耳赤。
还好，在汉华重工有林振华这样一个承上启下的人物，他已经得到了老一代的充分信任，同时又能够与年轻一代进行对等的沟通。每次双方僵持不下的时候，都是林振华出面调停，最终让双方互相理解对方的意见，以达到思想上的统一。
不知道经过了多少次这样的碰撞，两代管理者的磨合已经初见成效了。最明显的证据，就是朱铁军的嘴里时不时也会蹦出“qc”、“pr”这种洋词，而项哲也开始使用朱铁军的口头禅，说出点诸如扯淡、乱弹琴之类的骂人话。还有一件事更为浪漫，那就是有人传说朱铁军的女儿朱霞和胡妫开始对上眼了，据说朱铁军对此事还颇为满意。
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