搞企业，当坏人比当好人容易得多。
在内地本就朋友没几个，加上借着“不善与人交际”的理由，范连城遇到的糟心事较少。
自从学会如何拒绝后，日子更加舒坦。
例如在和今日资本创始人许女士见面过程中，范连城听对方报价三千万美金，立马拍桌子走人，直言重新创建一家同类型公司都要不了三千万美金。
最近几个月来，由于实力不够就先开始布局物流企业，再加上掏宝网不断壮大，成为行业巨头，京冬每天订单量维持在四千左右，成交额少到可怜。
去年八月才刚融资一千万美金，其中有一部分还是过桥拆借款。
满打满算融资刚刚四个月，要价突飞猛涨至三千万美金，范连城的钱又不是大风刮来的，在他眼中显然是这家风投同行没诚意。
懒得浪费时间和口舌，在龙城酒店安排一桌子菜，筷子都没动，真的就走了。
他表明完态度，临时赶去钱海那里参加碰面，试图从龙城集团投资部寻求融资的企业名为红龙家居。
它从八十年代开始涉足家具制造业，后来觉得租门店开销大，而且不稳定，进而走上了拿地自建商场的销售模式，减少了中间环节，降低交易成本，实现了红龙家居、厂商和消费者的三方共赢的局面。
到了九十年代，又开始走上连锁化扩张道路，去年刚开始形成类似于超级市场的家具销售模式，正处于迅速扩张阶段，去年刚拿到首笔融资款，美国一家私募股权投资公司花了两亿美金，拿到百分之二十股份。
由于高速扩张，正处于冲刺上市阶段，这家公司的意思是让龙城集团拿出十七亿人民币，同样占据公司百分之二十的股份，前者持股比例则会被稀释一部分。
当晚的第一次饭局不欢而散，这次也不太顺利，主要是房地产领域逐渐陷入寒冬期，家居零售市场也跟着遭殃，无论是钱海还是范连城都觉得对方报价有点高。
钱海没权力拍板做决定，范连城可以。
他看中了这家公司持有的大量不动产，觉得还算稳妥，最终给出的报价是十七亿人民币，占据百分之三十股份，将估值拉低一大截。
颇有些趁火打劫的意思。
起因在于范连城看过钱海给出的报告，知道美国那家私募股权投资公司还有大约八千万美金没有到位，而且对方要求了业绩，签订出对赌协议，如果红龙家居无法达到业绩要求，那家公司有权增持股份或者将资金转为高息贷款。
相应的，范连城也当场做主，提到了一份对赌协议，不转高息贷款，但是有权在第一家融资方增持股份的同时，相应提高己方所在占的股权比例。
同样又是一场博弈，对方那些人脸色不太好看，可也没像范连城那样拍桌子走人，估计是有得谈。
希望募集的这十七亿人民币当中，有四亿是用于偿还短期贷款，剩下的钱则是打算用来新开六座红龙家居广场。
家居产业，也算房地产下游当中的一环，范连城比较有把握说服其他股东，至少占到多数票，所以只顾自己判断好坏，没跟其他股东打招呼......
临近农历年关。
等到一月底，许多事都要拖一拖，员工们做事也没那股子精神气。
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