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第二百九十一章 整合安然(2/3)

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  “第一,缩减行政支出。安然每年25亿美元实在太夸张了,这个数字是太平洋集团的五倍,而太平洋集团的的规模是现在安然的两倍。把公司的豪华汽车、私人飞机全部卖掉,以后公司无论高层还是中层,公务支出一缕按照太平洋集团的新标准执行!”

  “第二,缩减行政层级,裁剪不必要的行政实体。以后在总公司旗下,设立美国、大中华、北美、南美、东亚等18个二级子公司,在子公司旗下设立分公司,要求所有行政层级不能超过5级。另外,原安然旗下的3000个子公司的数量实在太多,等整改方案定稿后,多余的全部裁撤,多出的人员全部裁剪。”

  “第三,缩减业务范围。我强调过,泛太平洋集团是一家能源和公共事业为主的公司。原本隶属于安然旗下的通讯业务,造纸、木材加工、煤矿等业务全部卖掉,盈利的业务优先出售,亏损的业务如果还有整改的价值,那就整改后在出售。无价值直接裁撤。总之一点:要保证公司的最大利益。”

  “老板,通信业务现在就要出售吗?”乔纳森·韦尔问道。

  郭守云明白他的意思,随着世通倒闭的声音越来越多,现在互联网行业真是跌倒了谷底,如果这时候把通信业务卖出去,根本赚不到多少钱。

  “没错。安然的通信业务跟原本南方公司的通信业务不同。安然的主力在互联网光纤方面,而南方公司更多的则是电信固话。以现在的技术进步速度,即便互联网走出低谷,安然花巨资购买的设备也过时了。既然我们不准备在电信行业深耕,还不如趁现在早点处理,还能回笼一笔宝贵的资金。”

  “明白了!”

  “现在,泛太平洋集团旗下有三家子公司,分别是泛太平洋电力、泛太平洋能源服务,以及泛太平洋能源交易网站。随着安然的的并购,原有的行政管理机构已经不合适了。现在我决议在总公司旗下成立两家新公司,分别是泛太平洋石油和天然气公司,以及泛太平洋资本公司。”

  “…原安然公司旗下的所有发电厂,电力分销、零售、维护等业务,以及电厂建设与维护业务全部合并到泛太平洋电力公司旗下。”

  “…原安然公司旗下天然气管道、天然气分销与零售、天然气设备维护等业务转到泛太平洋能源服务公司旗下。”

  “…原安然公司贸易部门,划入泛太平洋能源交易网站旗下。以后网站交易的商品种类暂设石油、天然气、电力、钢铁、金属、谷物、肉类七个大类,剔除水和废水、光纤、天气风向管理等交易品类。”

  “老板,如果是这样的话,再叫能源交易网站是不是不太合适了?”

  一个带着金丝眼镜的年轻人举起了右手,在场的所有高管中,主管泛太平洋能源交易网站的约翰·罗伯茨年纪最轻。

  这也可以理解。毕竟互联网是新产业,真正理解这个行业的也都是年轻人。而约翰·罗伯茨这位郭守云亲自从领英调过来的亲信,更是其中的翘楚。

  “确实不太合适!你有什么好的建议吗?”

  “泛太平洋商品交易网!不管能源也好,谷物、肉类也好,归根结底它们都是商品。同时,我建议对新网站进行改版。简化首页,设立二级子菜单,并为每一个商品分类设计层次分明的新版面,同时引入站内搜索系统,优化操作性和人性化!”

  郭守云笑着点了点头,“你的提议我通过了,会议结束后写一份报告交给我!”

  “是!”

  “约翰,我要提醒你!泛太平洋商品交易网站的根本是提供商品与商品交换的地方,我们要为交易的双方提供最完善的服务,这种服务包括金融服务、物流服务、法律服务等等。我们提供的核心价值始终是服务,而不是简单的交换,更不是原本安然公司那样,打着交易的目的做期货,你明白吗?”
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